経営できる人を、育てて引き合わせる

いまはどんなお仕事をされていますか？

防災業界で、第三者承継を前提にチャレンジしています。あわせて取り組んでいるのが、TSUMUGUという事業です。後継者がいない企業の経営者に向けて、会社を経営できる人を育成し、引き合わせる、事業承継版のITスクールのようなマッチングサービスを考えています。

IISA（現在のAXSC）を受講しようと思ったきっかけは？

大手不動産ディベロッパーやパーソナルジムの運営、広告代理店の営業と、いくつかの仕事を経験してきました。いま第三者承継に挑戦する中で、会社は儲かっているのに継ぐ人がいないという現実を目の当たりにしています。経営できる人を育てて、独り立ちまで支える仕組みが必要だと感じたのがきっかけです。

ほかの起業スクールもある中で、なぜIISAだったのでしょう？

現場で課題は見えていても、それを事業としてどう組み立てるかは整理できていませんでした。IISAでは、市場の捉え方からビジネスモデル、資金調達までを体系的に学べるので、自分の考えを形にできると思いました。ぴいすけさんの投資家としての視点にも学びたいと思いました。

受講してみての感想は？

事業承継というテーマは市場の見方が特に大事なので、市場規模の考え方やターゲットの絞り込みはとても役に立ちました。量は多いですが網羅的で、実務の中で何度も見返しています。異なる業界の同期と議論する中で、自分のテーマを客観的に見られるようになりました。

受講のあと、マインドや働き方はどう変わりましたか？

「継ぐ人がいない」という課題を、売り手と後継者候補の両方の目線で考えるようになりました。ピッチは何度も直し、経営者の方の悩みを具体的に描けるよう磨き続けました。いまの仕事でも、経営を自分ごととして考える意識が一段と強くなったと思います。

これからAXSCを受講しようと思っている方へ、先輩としてひとこと

自分のキャリアがバラバラに見えても、つなげて考えると、そこに事業の種が見つかることがあります。ここでは、その種を事業として育てる方法を学べます。一歩踏み出して、ぜひ挑戦してみてください。

こうすればもっとAXSCは良くなる、という改善点は？

BtoBの事業や、すでに業界に身を置きながら挑戦する受講生向けの事例がもう少しあると、自分の状況に当てはめやすいと思います。また、修了後に事業の進捗を相談できる場があると、続けていくうえで大きな支えになるはずです。